2015年8月31日 星期一

陸五大國銀 壞帳率遽增


陸五大國銀 壞帳率遽增
大陸五大國有銀行半年報表現
大陸銀行高獲利光環逐漸褪色,根據今年半年報統計,大陸國有5大行不僅獲利成長幅度創下上市以來新低,不良貸款率更較去年底顯著上升,總計5大行增加的壞帳高達1,364.54億元人民幣(下同),占整體上市銀行新增壞帳的75%。
受經濟增長放緩、經濟結構調整,市場需求下滑等多重因素的影響,大陸國有銀行業績表現普遍疲弱,且不良貸款餘額、不良貸款率呈現「雙升」。
根據財報,上半年5大行的淨利潤增幅僅約0.3%至1.5%,交通銀行表現居冠,農行排名墊底。
另統計,16家上市銀行上半年新增不良貸款餘額總計1,810.43億元。中、農、工、建、交等國有5大行的新增壞帳餘額就高達1,364億元,占總體新增壞帳7成5。
其中,農行上半年新增壞帳高達345.73億元,較去年底激增257%;工行也不樂觀,上半年新增壞帳近390億元、增幅更達224%。
為保持資產質量的穩定,上半年各銀行也進行不良資產轉讓或核銷,並提撥備抵呆帳的金額,這也侵蝕了銀行的獲利,使得上半年上市銀行利潤增速普遍放緩,不復過往動輒兩位數的利潤增長。
面對銀行業日益艱困的經營環境,工行董事長姜建清日前表示,在當前的大環境下,「銀行為經濟下滑付出成本是應該的」。他並稱,貨幣政策的變化也為銀行獲利造成負面影響。
交通銀行金融研究中心預測,在6到9個月內,不良貸款增加趨勢不會改變,但仍處於可控範圍,且不排除隨著宏觀經濟逐漸平穩後,單季不良貸款增長速度有機會回落。交行預計,整體銀行業全年不良貸款率可能上升至1.6到1.8%。(工商時報)
關鍵字:銀行

2015年8月26日 星期三

全球股崩 壽險帳面蒸發千億



壽險身價 一季蒸發3,600億

壽險身價 一季蒸發3,600億
主要壽險公司上半年情況
3個月的時間,壽險業「身價」蒸發逾3,600億元。據10大壽險公司揭露的半年報,上半年雖獲利924億元,但備供出售項下未實現獲利從第1季底的1,097億元,到6月底僅剩下56億元,無活絡及持有到期項下債券則轉為未實現虧損達990億元,整體金融資產未實現比3月底減少逾3,600億元。
10大壽險公司包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台灣人壽、中信人壽,以及遠雄人壽,到6月底10家公司總資產共16.64兆元,約占整體壽險公司的87%。
由於上半年資本市場波動大,新台幣又大幅升值,不少壽險公司大幅實現股債獲利,如國壽、富邦人壽上半年都實現逾300億元的股債利益,國壽上半年稅後獲利294億元,拿下獲利冠軍,富邦人壽則以291億元暫居亞軍,10家壽險公司上半年稅後獲利共924億元,創下新高。
但是也因為大量實現獲利,6月台股跌到9,323點,比3月底時下跌2.74%,但主要是債券價格也下挫,大陸、香港股市暴跌,使得6月底時,10家壽險公司備供項下的金融資產,合計未實現獲利僅剩下56億元,比3月底的1,097億元,蒸發逾千億元。
無活絡項下及持有到期項下的各類債券,因投資部位更大,從首季底還有未實現獲利1,600多億元,直接變成未實現損失990億元,一來一往等於蒸發近2,600億元。若加計其他15家壽險公司,情況可能更嚴重,而8月台股跌破8,000點,股票未實現虧損更加嚴重。
目前備供出售項下未實現部位最大是富邦人壽,還有227億元,但也已比首季底時減少459億元,但因為富邦人壽大部分債券也都擺在備供項下,其無活絡項下僅有6,186億元,以公允價值評估的未實現虧損也僅12億多元。
國壽6月底備供項下有未實現獲利206億元,但其無活絡項下資產有逾新台幣1.4兆元,6月底以公允價值衡量的未實現虧損近127元。
受到股票跌價拖累,新壽上半年備供項下未實現虧損擴大到308億元,另外在無活絡及持有到期部位若以公允價值來看,也有未實現虧損336億元,但新壽6月底不動產未實現增值仍有471億元。
向來是債券投資大戶的南山人壽,6月底備供項下有未實現虧損84億元,在無活絡項下若以公允價值來看,則是未實現損失125億元,持有到期部位則有未實現損失258億元,是未實現損失金額第二大公司。(工商時報)
關鍵字:未實現虧損
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全球股崩 壽險帳面蒸發千億
前5大壽險公司股票部位壽險業RBC調整草案
8月全球股災,壽險業投資股票價值蒸發至少千億元,大型壽險公司台股部位幾乎在「水面下」,即多是未實現投資虧損,某家大型壽險公司資本適足率(RBC)更已掉到220%附近,進入緊急狀態,股票再跌就可能跌破200%,面臨認賠殺出股票或大幅增資的難題。
壽險公會今(27)日將討論RBC暫行措施,由南山人壽主動提供版本,包括年底股價由半年均價延長為一年均價;股票未實現損失只認50%,同時未實現獲利也只認50%;風險係數打折25~50%;另外如死利差互抵、準備金與解約金差額可計入自有資本等,都有助提升RBC,降低壽險公司增資壓力,希望向金管會爭取到年底的暫行措施,壽險公司也可保住手中的持股,等待台股回升解套。
壽險公會更要各壽險公司預估,若係數減25%,願意加碼台股的金額,及減50%可加碼台股的金額,將一併交給金管會評估。
壽險業到今年6月底,台股還有9,323點時,五家大型壽險公司包括國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、南山人壽及中國人壽,帳上未實現獲利單季就蒸發953億元,國壽第2季少了243億元,富邦人壽少了462億元,新壽則是未實現虧損擴大近50億元,南山人壽是未實現獲利轉為虧損。
6月到8月台股再跌逾17%,壽險業台股投資幾乎「沉入水底」,即大部分都是未實現虧損,幾家大型壽險公司都有100~500億元股票未實現虧損。壽險公司投資台股新台幣1.2兆元,投資海外股票估計也有7,000~8,000億元以上,尤其有公司上半年重押陸港股,且認購6個月內不能出售的IPO股票,這波陸港股大跌、美股重挫。壽險業者表示,蒸發千億元恐怕是低估,未實現損失金額暴增的速度,讓各家公司心驚膽戰,想逃都逃不掉。
壽險業者私下表示,若再不決定暫行措施,很多公司老闆擔心要大幅增資,可能會要求投資團隊出售股票,就可能「賣在低點」,即股市只要下跌,大家就瘋狂賣股,減少損失,更不利救市。(工商時報)

2015年8月24日 星期一

標普:台灣銀行業面臨2威脅

 


記者孫中英∕台北報導/聯合報
大陸經濟成長趨緩,國銀信用風險也升高。國際最大信評公司、標準普爾指出,大陸今年經濟成長率若跌至6%,台灣銀行業信用成本將增加12個基本點,風險增加,但仍在銀行可承受範圍內。標準普爾上周舉辦網路座談會,並發表台灣銀行業最新報告。標普分析師周怡華指出,台灣銀行業資金充沛,平均存貸比77%,代表可運用資金仍然很多,目前國銀平均第一類資本適足率為9.6%,逾放比0.25%,資產品質穩健。
儘管台灣銀行業多年來努力提升獲利,但利率實在太低,國銀的獲利和利差,仍處於「雙低」情況。標普指出,台灣銀行業的平均資產報酬率(ROAA)只有0.8%,仍排亞洲市場幾乎最低,平均淨利差(NIM)也始終在1到1.1%間,無法大幅向上提升。
在此前提下,標普認為,台灣銀行業將面臨兩項獲利威脅;一是大陸經濟放緩,其次就是台灣房市下修。
周怡華指出,大陸今年GDP放緩,企業違約率增加,已敲響金融業放款警鐘;根據統計,到2014年9月底,台灣銀行業大陸曝險部位已占總資產的6.9%,雖然國銀曝險集中於大陸前幾大銀行(主要是資金拆存),但2014年國銀大陸曝險部位較前一年成長30%,值得注意。
周怡華說,在最差的情況下,假設大陸今年GDP無法保7%且跌至6%,國銀信用風險將增加,信用成本將增加約12個基本點,但仍在銀行可承受範圍內。不過,金管會統計,今年以來,多家大型國銀,包括兆豐、台北富邦銀行等,對大陸曝險部位都已下降。
標普也預估,台灣房價在未來兩年內恐下修5%到10%。周怡華指出,目前市場房貸放款平均成數約5到6成,金管會已要求銀行在今年底前,針對不動產放款,將備抵呆帳提存率拉高到1.5%,預期銀行業資本會更穩健,即便台灣房價未來兩年下跌2成,也在承受範圍內,不會有系統性風險。

2015年8月16日 星期日

壽險業大體檢 14家戰勝利差損


2015-08-17 04:19:47 聯合報 記者孫中英/專訪

台灣壽險業自2000年以來進入低利時代,歷經15年奮戰,24家商業壽險公司,今年已有14家擺脫「利差損」夢魘。金管會副主委兼財團法人保險安定基金董事長王儷玲表示,壽險最重要的就是清償能力,老化社會更需要商業保險支撐,壽險業須具備穩健清償能力,才能為銷售的長期保單負責。
所謂保單「利差損」,即壽險公司的投資報酬率低於保單資金成本,代表壽險公司清償能力面臨壓力;若保單到期或有大量保戶將保單解約,壽險公司可能沒有足夠資金返還保戶。
在投身公部門之前,王儷玲曾擔任政大商學院副院長,長年研究保險業保單利差損問題;她指出,去年台灣壽險市場,平均還有1%左右的保單利差損「差距」,但今年壽險業平均投資報酬率已提高到3%、保單負債成本平均為3.6%,亦即利差損差距已縮小至0.6%,有14家壽險公司已「完勝」保單利差損。
今年以來國泰、三商美邦宣布弭平利差損,王儷玲分析,業者之所以能擺脫利差損,有二大主因,首先,金管會鼓勵壽險業調整商品結構,開發可減輕清償能力的保單,例如投資型商品,讓新保單的負債成本降低,其次,壽險業提高投資報酬率,例如投資國際板債券等等。
「打敗利差損,絕對是個長期抗戰,一點都急不得」,她說,金管會不會要求一家壽險公司,要在3、5年就打完利差損,這樣業者可能被迫做太過積極的風險性投資,反而會有問題,日本壽險業也是花了8到10年,才解決利差損問題。
王儷玲說,保單利差損,是個長期試算,當壽險公司的投資報酬率贏過負債成本,代表一家公司過去到現在已銷售出的保單,已沒有利差損問題;但未來賣出去的保單,是否還有利差損,又會跟未來的保單資金成本及投資報酬率有關,但她相信,一家公司若已經打敗利差損,應不會再讓此問題出現。
但台灣至少還有10家壽險公司有利差損,為確保台灣壽險業長期穩健經營,金管會已要求全體壽險業,提出弭平保單利差損5年計畫。
王儷玲指出,IFRS4(國際會計準則第4號公報、保險會計)預計在108年實施,屆時保險業的負債面(責任準備金)也須評價,若負債評價不足、各公司就得增資因應,她說,金管會希望能在接軌IFRS4之前,所有壽險公司都能弭平利差損。
王儷玲說,台灣已邁向老化社會,在政府預算有限的前提下,台灣民眾的老年保障有很大比率要靠商業保險支撐,壽險公司的健全更形重要;因為壽險業銷售的壽險、年金險、長期照顧險等保單,年期都相當長,必須強化壽險公司的體質,確保各公司的清償能力,才能對銷售出的每一張保單都提供完整承諾。

壽險金控法說 聚焦避險成本

2015-08-17 04:19:46 經濟日報 記者吳靜君/台北報導

壽險金控即將要召開法說會,由國泰金打頭陣、富邦金與新光金隨後,外資法人將聚焦於壽險業投資債券評價以及避險成本的問題。
麥格理證券指出,市場預期聯準會升息循環將展開,已經看到副作用出現,殖利率曲線因為強勢美元從緩慢速度變得陡峭,而新興市場債券因為當地貨幣貶值,債券價格從6月開始修正,同時美國高收益債券也有弱勢的訊號。
麥格理指出,儘管壽險金控獲利亮眼,但國泰金7月的獲利中,股息收入與銷售台北101股權恐怕也被實現損失所抵銷;而富邦金的債券投資與其避險策略值得關注;新光金的股息收入恐怕也被投資實現損失,例如宏達電等,而抵銷了。
壽險金控避險成本也是關注的焦點,即使近期新台幣貶值,境內避險成本近來還是大幅增加至87個bp(基本點,一個bp等於0.01個百分點),相較於今年4月的低點在31個bp高出許多。
境外避險成本,則是從6月中高峰的104個bp,近來下滑至25個bp,大型壽險金控如富邦金、國泰金如何因應境內外避險成本差異,避險策略、外匯價格準備金的變動,將會受到重視。
6月分股市震盪,根據保發中心統計,今年上半年壽險業的稅後純益為896.27億元,6月單月稅後純益96.75億元,較5月單月逾100億元,略有下滑。
整體壽險業的保費收入也已經出爐,富邦人壽在7月最猛,新契約保費(FYP)收入達205.72億元,國泰人壽以167.51億元居次,南山人壽退至單月第三名,為148.9億元。
整體壽險業前七月的新契約保費達6,823.7億元,其中,國泰人壽累計達1,254.68億元,仍保龍頭地位。
富邦人壽以1,015.93億元緊追在後,第三是南山人壽的987.65億元。

2015年8月12日 星期三


壽險公司獲利大增 淨值下降


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全球資本市場波動大,壽險業急尋投資高手。近來獵人頭公司已急在市場替部分中大型壽險公司找投資人才,主要是近來全球股市波動、利率及匯率也劇烈變化,壽險業淨值6~8月間急速蒸發,二個多月來減少恐逾2,000億元,壽險業槓桿倍數從18倍急拉到22~23倍,不少壽險公司老闆心臟直跳,希望補充更多投資高手。
壽險業今年前6月獲利雖近900億元,7月現金股利進帳,可能獲利還會成長,但陸港股及台股6~8月接連下挫,加上配發現金股利後,股價更會下跌,都讓壽險公司淨值往下掉,6月底降為9,744億元,單月蒸發750億元,7月更可能少掉近千億元,8月到12日台股也已下跌4.6%,股票未實現虧損成為壽險業今年經營最大難題。
因此不少壽險公司近來在市場上尋找投資相關人才,希望是具有多年經驗以上,希望能強化投資部位及穩住報酬率。
另外新光人壽的信義曼哈頓大樓也已正式公告要標售,據了解每坪土地開價逾千萬元,底價在90~100億元以上,新壽強調,這次只會標售一棟大樓,主要是有潛在買家想尋找信義區的企業總部,曼哈頓大樓符合其整棟的需求,同時新壽取得逾百億元資金後,可轉進國外投資,賺取更高的投資報酬率。(工商時報)

2015年8月1日 星期六

令人擔心的壽險公司匯率風險


 


 
 我國金融機構對於國外投資的金額,當屬人壽保險公司最多,從2008年底的台幣2.4兆元,大幅增加到今年4月的8.9兆元,6年成長271%。而且已經佔壽險業可運用資金的52.4%,亦即壽險公司的資金已有超過一半投資國外,因此壽險公司的財務狀況高度暴露於匯率風險中。
 今年以來,新台幣兌美元匯率相對亞洲貨幣為升值,而台灣的人壽保險公司由於持續擴大國外投資金額,因而匯兌損失風險升高,遭致國際信用評等公司示警,將債信展望調整為負向。
 更令人擔心的是金管會在2011年允許人壽保險公司提撥外匯準備金的方式,來部分替代匯率避險。何謂外匯準備金?當保險公司在台幣相對外幣貶值時,國外投資因外幣計價產生匯兌利益時,可提撥外匯準備金,當未來匯兌損失時可以沖銷。而且一開始為了厚實外匯準備金,還允許壽險公司將其他的準備移到外匯準備。
 其實此套作法並未達到匯率避險,充其量只是把原先獲利「圈住」不分配,以供未來降低匯損的衝擊,其是屬於將過去的匯兌利益在「帳上」轉到外匯準備,等同是有賺錢時帳上承認少賺,以讓未來可能匯損時降低損失,可說是屬於跨期間損益平穩的手段,換句話說,外匯準備金制度是盈餘管理行為,不僅違反國際會計原則,亦降低資訊透明度。而且,外匯準備金制度並沒有避險功能,只是將風險擺一邊。
 同時,引發更深層的疑慮是外匯準備金是否降低壽險公司避險的意願。目前信評公司認為國內壽險公司的實際避險比率在下降,而且持有海外或外幣計算資產快速增加中,導致壽險業者平均風險評量水準下降,升高個別公司債信被降級的可能性。
 在2011年之前,保險公司為了降低國外投資匯率風險,可以實際付出金額去避險,將匯率風險轉嫁給國際金融機構。而未採取避險者,則直接將國外投資暴露於匯率風險中,若在匯損巨大的時期,壽險公司的損益表將產生嚴重虧損。在避險成本、暴險損失的權衡下,讓保險公司謹慎進行國際投資。
 但是,在保險資金快速的增加下,鑑於國內債券投資報酬率遠低於國外,而保險公司為了獲利、資金配置,遂快速加大國外投資。當國外投資快速增加下,避險支出算是昂貴,特別在台幣貶值時,又覺得不划算,因此業者說服了主管機關長官,同意了保險業外匯準備金制度,雖然力陳盈餘管理、財務不透明、降低避險意願等可能的缺點。
 觀察台灣整體資金供需,資金流向壽險業仍會急速增加(每年增加約1.5至2兆),為了獲利、資金配置與國內缺乏足夠投資工具下,國外投資仍會巨幅增加。而且主管機關為了台灣國際債市場,將在台灣購買的外幣債券不計入國外投資(可是此類投資仍有匯率風險);再加上為了降低政府賠付金額,購買問題保險公司者,亦給予國外投資上限的放寬,因此未來保險業國外投資的金額之增速,鐵定遠高於過去,十分令人擔心。
 有鑑於此,我們希望壽險業者應該重新思考增加實際避險的比率,而非一直往增加提撥外匯準備金的方向。現在是大家好好思考壽險業國外投資的規範、外匯準備金制度是否合適的時候,重新評估壽險業之資本適足性、匯率風險管理、資訊透明與公司治理「是否夠保險」!