2016年4月27日 星期三

壽險去化資金 大買金融股一

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股價與殖利率相對穩定的金融股,成為壽險目前投資布局的主要標的,國泰人壽尤其是指標性公司。金控公司近期陸續公布前十大股東資料,包括永豐金、開發金、富邦金與國泰金,明顯出現壽險業追捧跡象。
可運用資金豐沛的國泰人壽,已是永豐金、開發金的前十大股東。
目前市場法人多認為今年壽險業的投資,會更積極的挹注金融股,原因是,整體經濟情勢風險升高,投資標的要謹慎,此外,金融股現金殖利率相對穩定,有龐大資金部位的壽險業者,將伺機進場。
壽險投資部門的高層主管指出,法令修正後壽險業資金不能選舉被投資公司的董監事,也沒有投票權,因此,現在壽險投資股票出發點,單純就是財務面的評估,有配發高殖利率的股票,都會是鎖定的對象。
根據最近陸續揭露的年報資訊顯示,國泰、新光、中國與富邦壽都積極敲進金融股。兩大民營金控富邦金、國泰金為首選標的,具有併購題材的開發金與東南亞布局策略成熟的永豐金,也在壽險投資名單之列。
以國泰人壽來說,對永豐金的持股,已從前一年度的1.78%增至2.04%,同一期間對開發金持股,也由1.23%增至2.45%。富邦人壽目前持有開發金股票占比高達3.02%。
新光人壽去年底為止,也持有富邦金控與國泰金控股票。新光金表示,股票投資會偏好高殖利率股,另一條件則鎖定股價震盪區間小的標的,以分散風險。
法人指出,金融股股價普遍都在固定區間震盪,投資風險不高;每年固定配股配息,金融業連續三年獲利交出不錯成績單,成為手中資金滿滿、無處可去化的壽險業者眼中的絕佳投資標的。
此外,今年受到金融股股價偏低影響,金融股現金殖利率增加。以昨(27)日收盤價為例,開發金現金殖利率達5.9%,兆豐金也有6.48%,永豐金為4.4%。

併購收放自如 元大金打亞洲盃頻奏捷


從2011年出售新加坡金英控股公司股權迄今,元大金一度因為出售金英控股而揮別東南亞市場,但之後元大金這宗交易不僅賣得漂亮,更因此取得122億銀彈,為之後的併購之路積蓄更雄厚的實力,而也顯見元大金不僅在併購戰場上收放自如,龍頭券商未來的亞洲盃之路,也將走得更為寬廣。
很多金融業對外參股、併購,都以「燒錢」收場,但這對於講求實績、效率的元大金文化而言可說是「絕緣體」,一方面元大金不會好大喜功,為併而併,另一方面更重要的,因為不會好大喜功,使得元大金在對於併購標的選擇上,反而更偏向小而美。
不僅這次的泰國證券公司,包括先前元大買下印尼券商、韓國韓新銀行,都算是小型或中型的標的;一位熟知併購策略的業界人士指出,比起規模,在併購上最重要的反而是體質,主要是不要買了一個「大黑洞」回來。元大正因為深知這一點,所以比起規模,元大更重視體質。
這也展現出元大金對自家經營團隊的自信,因為經營團隊有一定的經營實力與戰力,因此,只要是一個體質乾淨的公司,即便是規模不大,元大金也相信自家進場後,一定能在短期內讓它成長、茁壯。
元大金更懂得什麼時候該退,什麼時候該進,進退之間的拿捏得宜,不死守教條不放,這也展現在2011年決定出售金英控股近3成股份的決策之上,當時金融圈還有不少人觀望,元大證券是否放棄這塊市場,但最後事實證明,元大金不僅從未放棄,而且反而因此讓資源配合整個市場、大環境的變動,作了更有效益的分配,現在元大金已開創了東南亞市場的全新舞台,未來的成果展現也更令人拭目以待。

2016年4月17日 星期日

中小型銀行 京城銀最賺


Q1每股賺0.95元 其餘多落在0.3~0.45元間






非金控中小型民營銀行首季獲利全都露,京城銀EPS 0.95元最佳。資料照片

【林潔禎╱台北報導】非金控上市中小型民營銀行第1季獲利全都露,雖沒有金控母公司挾其他子公司相互支援,但各自尋求生存利基點下,除京城銀外累計第1季每股稅前盈餘多落在0.3~0.45元間,與上市櫃金控獲利中、後段班還是有得拚。
上市中小型銀已公布第1季獲利多以稅前盈餘為主,僅京城銀(2809)是公布稅後數字,且表現最亮眼,自結今年3月稅後純益3.95億元,累計今年首季稅後純益11.46億元,每股稅後純益0.95元。
安泰銀(2849)3月單月稅前盈餘約2.11億元,累計第1季稅前盈餘6.66億元,每股稅前盈餘0.44元。
安泰銀日前召開首場法人說明會,總經理丁予康就表示,雖然規模不大無緣打亞洲盃,但安泰銀將聚焦二順位房貸及信貸業務,拉升獲利能力。

遠東銀衝海外收益

遠東銀(2845)3月單月稅前盈餘約4.74億元,累計第1季稅前盈餘12.31億元,每股稅前盈餘0.43元。遠銀今年擬持續衝高海外獲利比重,將在兼顧授信風險同時力求拉高利差收益。
台中銀(2812)3月單月稅前盈餘約4.05億元,累計第1季稅前盈餘11.86億元,每股稅前盈餘0.42元。台中銀副總方枝全日前同樣在法說會上表示,今年將持續深耕中小企業市場,帶動證券及保險業務的發展,發展類金控的經營模式。
聯邦銀(2838) 3月單月稅前盈餘約3.13億元,累計第1季稅前盈餘8.59億元,每股稅前盈餘0.34元。 

非金控中小型銀行第1季獲利

大眾銀欲嫁辦法說

大眾銀(2847)3月在不含ECB評價損益下稅前盈餘3.12億元,累計1~3月稅前盈餘8.24億元,每股稅前盈餘0.32元。大眾銀總經理蔡榮棟指出,目前個人金融及法人金融在放款比重各佔一半,獲利能力則是法金略佳,不過未來海外獲利及個人金融將是大眾銀獲利成長的主要動能。
據了解,大眾銀近年來在市場上頻頻傳出出嫁訊息,卻「只聞樓梯響」,為了增加財務體質透明度,大眾銀今年將重啟舉辦法人說明會的慣例,希望外界看見大眾銀的好。
高雄銀(2836)自結3月稅前盈餘5903.3萬元,累計今年1~3月稅前盈餘1.84億元,每股稅前盈餘0.25元。


宋學仁 出脫京城銀持股

2016-04-28 05:26 經濟日報 記者夏淑賢/台北報導

京城銀行主要股東名單出爐,有投資銀行教父之稱的前高盛亞洲副董事長宋學仁,自2013年將持有的京城銀私募可轉債(CB)轉換普通股,成為京城銀持股5%的大股東後,近年持續減碼,統計至今年3月下旬,宋學仁的持股已經大幅減碼至萬張以下,持股比低於1%,約當近一年來大賣京城銀超過2.5萬張。
京城銀昨(27)日指出,目前宋學仁的持股已經退居15大股東以外,持股比不到1%,但不清楚詳細持股以及是否將全數出清。
宋學仁在連續三年居京城銀十大股東行列後於今年退出,京城銀今年則是新增富達新興市場基金持股2.5萬餘張,也是京城銀十大股東首見基金機構法人。
另外,京城銀的最大單一股東仍是三商美邦人壽,持有近9.47萬張,但屬財務投資,雙方已無策略聯盟關係,而京城銀董事長戴誠志夫妻共持有近8.8萬張,持股比7.64%,大股東京城建設董事長蔡天贊個人與親屬、企業等,合計仍持有京城銀兩成多。據悉,三商美邦人壽原本持股11萬餘張,但之前處分2萬餘張獲利入袋後,後續將視股價伺機調節、實現獲利。
京城銀在2010年私募發行15億元CB,當時宋學仁取得5億元,戴誠志取得10億元,京城銀實收資本額也在2013年CB到期主換普通股後,增為120億元。儘管宋學仁轉換持股擁有選任董事實力,但宋學仁沒有加入京城銀董事會,近兩年則是持續減碼,前年減碼約1萬多張,去年至今年3月下旬,則是大幅減碼2.5萬多張。
京城銀股東基金新興市場東京

我們所期望於新任金管會主委者

我們所期望於新任金管會主委者

新政府內閣閣員名單中,最受外界矚目的兩個人選,一是經濟部長,二是金管會主委;前者爆出黑馬,由台大應用力學研究所特聘教授李世光獲選,後者則由「資本市場教父」丁克華榮任。新任金管會人選此次算是「千呼萬喚始出來」,根據準閣揆林全的說法,先前找了七位都被拒絕,幸好40年交情的政大財稅所同學「捨身相許」,把自己「捐出來做公益」,才不至於讓新內閣開天窗。
金管會主委這麼重要的位置,竟然讓準閣揆傷透腦筋,連番被打槍,原因為何?根據金管會準主委丁克華的分析,原因有三,一是卸任後的三年旋轉門條款,因金管會主管業別包括銀行、保險、證券,除非像前主委曾銘宗卸任後轉為不分區立委,四年後已經不受旋轉門限制,三年的職涯空窗期讓很多人視為畏途;二是金管會主委一職與民間待遇相差太多,再怎麼有理想也要兼顧現實;三是金管會主委赴立法院備詢,一向受立委特別「關愛」,難免讓人有壓力。國家要覓才,應該在制度上有所因應,例如旋轉門期間領八成薪,或比照曾前主委,卸任後轉任不分區立委,否則每次覓才都需要情商老同學,實在不是國家之福。
丁克華歷任證管會(證期局前身)組長、副主委、主委及證基會董事長、集保結算所董事長、櫃買中心董事長等職務,投入證券市場數十載,經驗相當豐富,在專業與操守方面都受業界肯定。在大家都使用Smart Phone成為低頭族時,他還以不帶手機能被聯絡得到成為趣談,此外,歌藝水準不輸前主委曾銘宗,也是他的口碑。
由於丁克華的主要經歷都在資本市場,從其談話中可以看出念茲在茲的重點仍在資本市場,例如,台灣壽險業擁有龐大的海外資金,而近來台股資金動能不足,若能有效「引導壽險業資金回流台股」,台股可望重現往日一、二千億元的成交量熱度。他也表示,財政部大幅調降遺贈稅後,確實成功引導一波海外資金回流台灣,估計至少約有800億元,可惜的是資金沒流入股市,幾乎都跑到房地產,才會造成房價飆漲,而股市資金動能不見起色,因為當時沒有預先規劃引導資金流向股市。
金管會監理銀行、保險與證券期貨各業,但證券期貨的監理思維與銀行保險的監理思維,有其根本上的差異。證券期貨的監理重點在於市場秩序與交易公平的維護,讓市場能兼具效率與公平。銀行保險的監理則重視機構本身內控內稽的有效落實,讓存款人或投保人可以安心把資金放在銀行或保險公司。
至於銀行與保險的最大差異在於銀行吸收資金最長約三年(金融債券可以更長),而中長期授信長達七年、十年以上,房貸甚至可以長達30年,因此資金配置要注意其流動性,以免發生擠兌。壽險則因理賠給付可能在投保後數十年,反倒憂慮其龐大資金如何有效利用;壽險公司經營再差,也少見到大量解約,因為提早解約需扣除保單價值25%以上的行政管理費,投保人因而不會提早解約。從而保險監理與銀行監理又有所不同,亦即金管會轄下的銀行、保險、證期三大業別之監理殊異,能兼有三大業別監理經驗者幾希。
由前述可知,金融監理在銀行、保險、證期既有顯著差異,金管會的正副主委最好能專長互補。黃天牧副主委就任副主委及證期局長的時間均不長,他在金管會的多數時間擔任保險局長,對保險業生態瞭然於胸;至於未來的主委丁克華則是資本市場教父,對於證券期貨的監理駕輕就熟。目前金管會最高層的鐵三角,所欠缺的是熟悉銀行業的副主委。因此,將金融監理最高層的鐵三角補齊,是我們所期望於新任金管會主委的第一件事。
而且,我們希望丁準主委能夠注意到世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)所提出金融科技(FinTech)的6大功能與11組創新,並注意到雖然金融科技衝擊最大的是在保險業,但衝擊最急迫的卻是在銀行業;因此,督導銀行業的副主委,必須熟稔金融科技,且對金融科技的推動充滿熱情,這是新任副主委應具備的重要條件,因為對金融科技的自身體驗與間接領受,畢竟有相當大的差別。未來的主委可以繼續不使用手機,但督導銀行業之副主委必須對金融科技熱愛且體驗。
傳統銀行業是受FinTech衝擊因而必須被動因應的行業,(雖然FinTech對傳統銀行業也有一些正面功效),至於電子支付機構卻是主動採用FinTech去衝撞分食傳統銀行業務的行業。兩個行業目前都歸金管會監理,但兩者的監理思維卻必須大異其趣才能各得其所。對於傳統銀行業,「法令未允許的都不准做(但法令須與時俱進)」以避免銀行承擔太大風險;對於電子支付業,「法令沒禁止的都可以做(但業者須有效自律)」才會有成長壯大的空間。兩個行業如同金管會的手心與手背,要能適度監理拿捏得宜,這是我們所期望於新任金管會主委的第二件事。
(工商時報)

台壽保鳴槍 調漲汽車責任險


台壽保鳴槍 調漲汽車責任險
近年來汽車第三人責任險賠款率變化
由於賠款率實在太高,台壽保率先開第一槍,汽車第三人責任險一口氣調漲10%,對車主來說,保費平均增加約300元;台壽保產險領漲後,華南、泰安、第一保等產險公司近日也跟進,保費漲幅從3~5%皆有,整個產險業皆蠢蠢欲動;產險主管表示,賠款率這麼高,業者早就「凍未條」,預估這波漲幅至少有400多萬車主荷包受影響。
汽車第三人責任險主要是發生車禍意外時,保障第三人身體傷害、財物損失,是目前除了強制險外,車主投保率最高的險種;產險主管解釋,這張保單損失慘重主要是體傷的賠款率很難看,自民國96年以來,賠款率就不曾低於100%,以去年賠款率103%為例,等於平均每收100元保費,賠款金額為103元,據了解,各產險公司近年已調漲3~5次,平均每位車主保費累計調幅至少1000元了。
至於保單為何經常調漲?主管解釋,車禍發生的頻率沒有明顯增加,但保險損失幅度卻呈現飆漲,這與社會大眾求償意識提高、車禍和解金也跟著調高有關;以死亡車禍來說,過去300萬元就能和解,現在平均和解金額幾乎都要450萬元,即使產險公司多次調漲保費,仍跟不上社會文明的腳步。
為顧及車主的感受,保險公司多採取每年5~10%的調整幅度,鮮少一次調足,保險賠款率若能降至65%,通常是產險公司最理想的經營狀態,因此,產險業者預估,第三人責任險這波調漲告一段後,明年調漲的機會還是很高。
任意汽車保險自7年前費率就進入自由化階段,產險公會指出,各產險公司每年都會檢視保險賠款率、費率的權益,當發現賠款率過高、過低,就有調整的必要;台壽保也回應,去年做完賠款率檢測後,才依實際狀況決定調漲保費。
以30歲男性首次投保體傷保額300萬元、一次事故上限600萬元,再搭配30萬元的財損保單為例,年保費從4100元至4400元不等。

2016年4月16日 星期六

台基金周轉率 衝100%


台基金周轉率 衝100%
台灣近5年境內外基金及美國共同基金市場周轉率比較
台灣境內外基金周轉率超高,幾乎每年換手一次,是美國基金周轉率3倍,但在如此高周轉率下,共同基金在銀行存量卻「倒退嚕」!為避免銷售機構從業人員勸誘投資人頻繁轉換基金,基金業者計畫調整給銷售機構的銷售獎勵金計算標準,卻踢到大鐵板!
根據碁石智庫統計,2015年境外股票基金周轉率100%、固定收益73%,境內基金92%;然而美國基金平均周轉率僅30%左右。也就是說,美國理財顧問用一套錢賺1次基金銷售手續費,台灣理財專員就可以賺3次手續費。
碁石智庫負責人陳如鈊表示,台灣境內外基金周轉率是美國3倍,但高周轉率下,在銀行共同基金存量卻不增反減。以近8年來看,境內基金平均每年有3.3兆台幣的申購,但每年淨流入金額僅100億元;境外基金平均每年有2.3兆台幣的申購,淨流入金額也只有1,600億,只占總申購額的6%;可以說這幾年來大部分基金公司都在做白工,此外,高周轉率對投資人也不一定是好事,因為光手續費率就吃掉不少收益。
投資人一年只要基金多轉換幾次,本金就被手續費給侵蝕大半。舉例來說,本金100萬元,手續費率若1.5%,申購第一次就1.5萬元,多轉換幾次,10萬元就不見了。
根據現行基金銷售獎勵金計算機制是採「基金流量」非「基金存量」。投資人的一套資金,多買賣幾次,銀行不僅可以多收幾次手續費,也可以從基金公司多收幾次「獎勵金」。所以,台灣基金高周轉率,只看到銀行獲利大增,基金在銀行規模卻不增反降,因此,基金業者打算調整通路獎勵金發放標準,改以「基金存量」計。
不過基金業者表示,銀行、信託業者齊聲說「No」不同意調整計算標準,除非未來金管會強而有力介入,或者銷售通路生態改變,否則短期恐難改變台灣基金高周轉率現象。

2016年4月12日 星期二

五壽險Q1純益 年減七成

2016-04-13 04:46 經濟日報 記者吳靜君/台北報導

五大壽險公司首季獲利出爐。合計稅後純益101.9億元,雖仍有百億元以上的規模,但相較去年同期351.5億元明顯銳減逾七成。
不過法人認為,由於美國10年期公債殖利率相較於去年底為低,加上高風險債券表現已經回穩,因此,雖然壽險業首季稅後純益表現不如去年同期,但預期第2季獲利動能可望回溫。
根據中國人壽昨(12)日公布首季獲利,稅後純益26.9億元,每股稅後純益(EPS)0.81元,較去年的32.9億元,減少了近6億元。
中壽表示,今年首季新台幣升值2.4%,導致外匯價格準備金降低至67億元,加上新契約保費收入(FYP)222億元,較去年同期成長44%,使首季獲利較去年同期下滑。
中壽強調,由於所投資的金融資產評價、備供出售未實現利益持續增加,首季淨值已達924億元,2015年底的826億元大幅增加近百億元,每股淨值為27.7元。
綜觀五大壽險首季獲利表現,除南山人壽之外,其餘四公司比起去年,皆呈現減少,以國泰人壽來說,傳統分期繳的商品大賣,導致新契約費用成本增加,使今年首季稅後純益27億元,就較去年同期減少97.7億元。
富邦人壽首季稅後純益22.1億元,相較於去年同期的132億元,少賺近110億元。法人認為,去年股債表現良好,但下半年市況轉弱,加上可能去年底實現部分獲利,所以獲利動能才會減弱。
五大壽險公司唯一逆勢成長為南山人壽,南山在國際板債券、海外固定收益利息上,較去年增加38億元,影響稅後純益增加18.4億。