會有這樣的構想，主要是曾銘宗上月底看見報表時，發現明明保險法允許保險業投資台股、國內投信基金等，合計最高可達可運用資金的35％，但到去年底為止，壽險資金投資這兩項的比重合計僅9.1％，台股更是只有7.4％，還有很大的空間沒有用到。
這讓曾銘宗開始思索，為何壽險業不加碼台股，要大量流往海外投資？進而要求保險局檢討RBC係數，留住壽險資金。
國內有近29家壽險公司、新台幣15兆元的可運用資金，最高可以投資台股及台股基金5.25兆元，但目前卻只有約1.1兆元投入台股。
對曾銘宗來說，如果進一步提供誘因，讓壽險資金多加碼國內獲利穩定成長、現金股利型的股票，除可提供壽險業更大的投資空間，也有利台股規模擴大，對其他投資人更具有信心激勵功能，等於透過一項政策調整創造多贏。
但考慮開放的同時，曾銘宗也注意相關風險，因此要求保險局擴大開放之餘，必須要求壽險公司強化內稽內控，風險管理，對各公司投資研究團隊、股票停利停損的機制更應加強要求，才能在投資獲利的同時，控管投資風險。
壽險計算RBC時的投資台股風險係數調整，預計將成為曾銘宗留住資金投資台灣的第一步，壽險業者普遍也贊同主委的政策方向。不少業者私下透露，若金管會真的調整台股部位係數，壽險資金短期至少有5％會伺機湧入台股，用實際行動表達對政策的支持。
壽險業目前投資美國、歐洲等股市的自有資本要求比投資台股低一半，因此不得不藉由境外股票型基金或直接投資海外股市增加獲利機會，並減少增資壓力，但各壽險公司最了解的還是台股，曾銘宗的小調整，對錢留台灣可能發生大作用，壽險也不必再白白把海外投資手續費給外商機構賺走。
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